Externalisation PM

Vous avez une équipe dev.
Il vous manque le lien business et technique

J'intègre vos équipes de manière externalisée et prends en charge tout ou partie du rôle de Project Manager

Parlons-en
Comment ça fonctionne

Une collaboration cadrée en 4 temps

1

Échange direct

Cadrage du besoin, du contexte et de vos contraintes

→
2

Mission

Outils et rythme à définir en amont selon vos rituels

→
3

TJM validé

Défini en amont, sans surprise en cours de mission

→
4

Facturation

Fin de mois · jours réellement réalisés

Périmètre d'intervention

Cinq domaines, à la carte

J'interviens sur tout ou partie de ces missions selon vos besoins

01

Business Analysis

Recueil des besoins · specs fonctionnelles

02

Project Management

Backlog · priorisation · roadmap · sprints

03

QA

Critères d'acceptation · recettes · validation

04

Formation

Onboarding agile · utilisateurs · supports

05

Amélioration continue

Retours · process · rétrospectives

Le mode de travail se décide ensemble
Présentiel sur Marseille et région PACA, ou sur votre site géographique
À définir ensemble, selon vos besoins et le rythme de vos rituels d'équipe
Télétravail
Présentiel
Hybride

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Parcours, missions passées et recommandations clients

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Discutons de votre besoin

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